雨生百谷，萬物復(fù)蘇。為進(jìn)一步完善人才梯隊建設(shè)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，4月20日晚，西流湖公司“2021年第一批導(dǎo)師聘任儀式”在金岱科創(chuàng)城商務(wù)服務(wù)中心2樓會議室順利舉行。公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理吉獻(xiàn)亮出席聘任儀式，副總經(jīng)理昌磊主持聘任儀式。

西流湖公司始終高度重視人才培養(yǎng)，在2020年導(dǎo)師制工作開展的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際修訂完善了《導(dǎo)師制管理辦法》，并組織開展了2021年度導(dǎo)師選聘工作。經(jīng)部門推薦、個人申報、層層審核，選聘出一批熱愛工作、精通業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、甘于奉獻(xiàn)、樂于分享的優(yōu)秀員工作為公司第一批專業(yè)導(dǎo)師，正式納入公司導(dǎo)師庫管理。

會上，人力資源部張亮匯報了《導(dǎo)師制管理辦法》實施以來取得的階段性進(jìn)展。導(dǎo)師制的實施，不僅創(chuàng)新了人才培養(yǎng)模式，充分發(fā)揚了骨干員工“傳、幫、帶”精神，更調(diào)動了績優(yōu)員工“以教促能”的積極性，使新員工能夠在導(dǎo)師的指導(dǎo)和幫助下更快融入、更快進(jìn)步、更快出成績，為進(jìn)一步提高公司人才隊伍綜合素質(zhì)及能力提升提供了新動能。

隨后，學(xué)員代表李艷娜、王智坤、張菲菲先后分享了各自在“導(dǎo)師帶徒”中的切身感受。導(dǎo)師的親切關(guān)懷讓新進(jìn)員工快速融入，“授人以漁”式的耐心指導(dǎo)讓新員工能力快速提高。每位學(xué)員紛紛表示對公司搭建的良好學(xué)習(xí)發(fā)展平臺心懷感恩。

獲得公司2020年度優(yōu)秀導(dǎo)師稱號的王燕、葉劉杰分享了導(dǎo)師帶徒經(jīng)驗。王燕表示，作為學(xué)員導(dǎo)師，不僅要言傳身教，更要率先垂范，認(rèn)真指導(dǎo)，傾囊相授，真正肩負(fù)起導(dǎo)師重任。同時，在指導(dǎo)學(xué)員的過程中，導(dǎo)師自身的溝通計劃能力、管理協(xié)調(diào)能力也得到了鍛煉、提升。

昌磊宣讀了《關(guān)于2021年第一批導(dǎo)師聘任的通知》，公布了2021年第一批受聘導(dǎo)師名單，吉獻(xiàn)亮為每名導(dǎo)師頒發(fā)聘書。

最后，吉獻(xiàn)亮總結(jié)指出，人力資本是企業(yè)發(fā)展的第一資本。公司始終珍惜人才、關(guān)愛人才，高度重視人才培養(yǎng)，對今后的導(dǎo)師帶徒工作，吉獻(xiàn)亮提出三點要求：一是嚴(yán)字當(dāng)頭，擔(dān)起責(zé)任。導(dǎo)師要對自己提出更高的標(biāo)準(zhǔn)，做好“傳、幫、帶”，拿出真才實學(xué)、看家本領(lǐng)指導(dǎo)并監(jiān)督學(xué)員，對學(xué)員培養(yǎng)要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)師才能出高徒。二是明確目標(biāo)，比學(xué)趕超。“弟子不必不如師”，學(xué)員要有超越導(dǎo)師的勁頭，制定清晰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，設(shè)定目標(biāo)和提升措施，時刻對準(zhǔn)目標(biāo)，實現(xiàn)自我突破。三是珍惜平臺，實現(xiàn)價值。每個人都要有危機(jī)意識，珍惜公司提供的良好發(fā)展平臺。“眼界決定境界，定位決定地位、思路決定出路。”要主動擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為，多干事、多謀事、多成事，提高自身的核心競爭力，爭做一名不可替代型員工，實現(xiàn)個人價值。